Vattenfall driver energiproduktion, energidistribution och omfattande anläggningsprojekt som kräver en inköpsfunktion med tydliga processer och hög teknisk kompetens. Projekten varierar stort i omfattning och kräver rätt entreprenadform och rätt leverantörer för att nå det mest fördelaktiga resultatet. Läs mer om Vattenfall här.
För varje projekt behövs en upphandlingsstrategi som balanserar tid, kvalitet och totalkostnad. Vattenfalls projektportfölj innebär att rätt entreprenadform måste väljas tidigt och att upphandlingar måste genomföras strukturerat för att säkerställa konkurrenskraftiga avtal. Dessutom ska leverantörer granskas, utvärderas och förhandlas på ett sätt som skapar långsiktigt värde.
Coreco arbetar proaktivt tillsammans med projektledningen för att fastställa upphandlings- och entreprenadform och skapa bästa möjliga förutsättningar för varje projekt. Vi stöttar genom hela processen: behovsanalys, leverantörsgranskning, anbudsutvärdering, leverantörsval och genomförande av förhandlingar. Vi bidrar även med konkurrensutsättning vid behov och säkerställer att slutresultatet blir ett avtal som ger värde för båda parter. Vårt största bidrag är vår branschkunskap inom bygg och anläggning, inklusive erfarenhet av entreprenadupphandlingar, framtagning av förfrågningsunderlag enligt AMA, entreprenadsjuridik, LOU och LUF. Våra konsulter tillför även erfarenhetsåterföring som stärker Vattenfalls långsiktiga upphandlingsarbete.
Läs om andra projekt som Coreco har genomfört inom fastighets- och investeringsrådgivning, tillsättning av inköpskonsulter samt rekrytering av inköpare.
Lämna dina uppgifter så kontaktar vi dig.