Stockholmshem stärker förvaltningen genom strukturerad projektledning

I förvaltningsintensiva organisationer är struktur i projektgenomförandet avgörande för att säkerställa långsiktigt värde. AB Stockholmshem har arbetat med att stärka sin projektledning kopplat till fastighetsförvaltning. Coreco har bistått med stöd i att skapa struktur och affärsmässighet i genomförandet av förvaltningsrelaterade projekt.

Vad vi har hjälpt till med

Stöttat projektledning inom fastighetsförvaltning
Skapat struktur i planering och uppföljning av åtgärder
Bidragit till tydligare koppling mellan teknik, ekonomi och genomförande

AB Stockholmshem är ett av Sveriges största allmännyttiga bostadsbolag med ansvar för en omfattande bostadsportfölj i Stockholm. Bolaget arbetar långsiktigt med förvaltning, utveckling och underhåll av bostäder med fokus på hållbarhet och kvalitet.

Förvaltningsprojekt kännetecknas ofta av många parallella åtgärder, varierande tekniska behov och krav på kostnadseffektivitet över tid. Utmaningen ligger i att skapa struktur i genomförandet samtidigt som hänsyn tas till hyresgäster, drift och långsiktigt underhåll.

Coreco har bidragit med operativ projektledning och struktur i genomförandet av förvaltningsrelaterade åtgärder. Genom att tydliggöra processer och stärka uppföljningen har projektet fått bättre kontroll över både kostnader och framdrift. Insatsen har bidragit till ett mer affärsmässigt arbetssätt i förvaltningen och skapat förutsättningar för mer förutsägbara resultat över tid.

Fler referenser

Läs om andra projekt som Coreco har genomfört inom fastighets- och investeringsrådgivning, tillsättning av inköpskonsulter samt rekrytering av inköpare.

Har du ett projekt, en investering eller en frågeställning du vill diskutera?

Lämna dina uppgifter så kontaktar vi dig.