En ny industri för nästa generations transporter

Omställningen av transportsektorn kräver mer än nya fordon. Den kräver också nya industriella system för att producera de komponenter som elektrifieringen bygger på. Batterier behöver kunna tillverkas i stor skala, med tillgång till fossilfri energi, processvatten, kompetens och fungerande logistik.

Coreco har medverkat i planeringen av en ny storskalig batterianläggning i Sverige. Etableringen är en del av ett större industriellt omställningsarbete och ska på sikt skapa kapacitet för produktion av battericeller till tunga fordon och maskiner.

Det är ett projekt där själva fabriken endast är en del av helheten. För att anläggningen ska fungera krävs bland annat energiförsörjning, vatten för process och kylning, vägar, järnvägsanslutningar, tekniska försörjningssystem och en logistiklösning för stora materialflöden. Projektet behöver samtidigt förhålla sig till miljötillstånd, samhällsplanering och andra infrastruktursatsningar i området.

Att planera för en teknik som fortsätter att utvecklas

En särskild utmaning i stora batteriprojekt är den snabba teknikutvecklingen. Produktionsmetoder, utrustning och batterikemi förändras samtidigt som fabriken planeras. Projektet behöver därför kunna fatta beslut i tid utan att bygga fast sig i lösningar som begränsar framtida utveckling.

Det påverkar även affärerna. Vissa system behöver handlas upp tidigt på grund av långa leveranstider. Andra behöver behålla en större flexibilitet tills tekniska krav och produktionsprocesser har mognat. Balansen mellan tidiga beslut och framtida handlingsutrymme blir därmed en central del av inköpsstrategin.

Leverantörsmarknaden är dessutom internationell. Teknikleverantörer, entreprenörer och specialistkonsulter arbetar utifrån olika standarder, kontraktsformer och affärskulturer. Beställarorganisationen behöver skapa en sammanhållen kommersiell struktur som gör ansvar, gränssnitt och risker begripliga för samtliga parter.

Corecos bidrag

Coreco har varit med från ritbordet och bidragit med kommersiell kompetens sedan projektets första skeden. Genom att komma in tidigt har vi kunnat föra samman projektets tekniska ambitioner med leverantörsmarknadens kapacitet och de affärsmässiga förutsättningarna för genomförandet.

Vi arbetar som en integrerad del av byggherrens organisation, nära projektledning, projektering och övriga beslutsfattare. Det ger oss möjlighet att medverka i de kommersiella vägvalen när de fortfarande går att påverka, innan tekniska beslut och projektstrukturer har begränsat handlingsutrymmet.

Arbetet omfattar bland annat inköpsplanering, marknadsanalys, kommersiella strategier, leverantörsdialog och uppdelning av projektet i genomförbara upphandlingspaket. Genom att tidigt identifiera kritiska leveranser, kapacitetsrisker och kommersiella beroenden kan projektet fatta mer välgrundade beslut om både genomförande och kontraktering.

Coreco kan också skala upp organisationen i takt med projektets utveckling. Vi tillsätter seniora resurser inom inköp, kontrakt och andra kommersiella frågor utifrån de behov som uppstår i olika faser. På så sätt får byggherren tillgång till både kontinuitet och specialistkompetens, från de första strategiska besluten till upphandling och genomförande.

Vad vi har bidragit med

• Strategisk inköpsrådgivning
• Inköpsplanering
• Analys av leverantörsmarknaden
• Upphandlingspaketering
• Kommersiella strategier
• Leverantörsdialog
• Förberedelser inför entreprenad- och systemupphandlingar