Statkraft är en ledande aktör inom förnybar energi och genomför löpande entreprenadarbeten för att underhålla och utveckla sina anläggningar i Sverige. För att möta framtida behov utvecklar företaget sin kategoristyrning av entreprenadinköp och arbetar för att skapa stabila processer och långsiktiga relationer med leverantörer.
Läs mer om Statkraft Sverige här.
Effektiv kategoristyrning kräver både god marknadsöverblick och en samlad förståelse för interna behov. Statkraft behövde en strukturerad analys av marknadens aktörer och utveckling, samt en process för att fånga in verksamhetens krav och erfarenheter. Målet var att skapa underlag för en strategi som ger bättre kostnadskontroll och tillgång till kompetenta entreprenörer.
Coreco genomförde en marknadsanalys och ledde workshops där verksamhetens behov och utmaningar identifierades och strukturerades. Insikterna gav en tydlig bild av vilka faktorer som är avgörande för framtida entreprenadinköp. Resultatet blev ett starkt beslutsunderlag som gör det möjligt för Statkraft att ta fram en kategoristrategi som stödjer kostnadseffektiva projekt och god entreprenörstillgång.
Läs om andra projekt som Coreco har genomfört inom fastighets- och investeringsrådgivning, tillsättning av inköpskonsulter samt rekrytering av inköpare.
Lämna dina uppgifter så kontaktar vi dig.