AI kräver mer än datorkraft

Artificiell intelligens förknippas ofta med algoritmer, programvara och data. Men bakom de digitala tjänsterna finns en snabbt växande fysisk infrastruktur. Serverhallar behöver elförsörjning, kylning, ventilation, säkerhet, kommunikation och reservsystem som kan fungera dygnet runt med mycket små marginaler för störningar.

Coreco medverkar i etableringen av ett nytt storskaligt datacenter i Norden. Projektet omfattar avancerade tekniska installationer och genomförs under flera år. Kraven på kapacitet, driftsäkerhet och energieffektivitet är höga, samtidigt som projektering, inköp, installation och driftsättning behöver samordnas i ett högt tempo.

Serverhallar skiljer sig från många andra byggprojekt genom att de tekniska installationerna utgör en mycket stor del av den totala investeringen. Byggnaden är i praktiken ett skal kring avancerade system som är ömsesidigt beroende av varandra. Ett beslut om exempelvis kraftförsörjning eller kylning kan få konsekvenser för såväl projektering och leveranstider som installation och framtida drift.

En global marknad med lokala begränsningar

Många centrala komponenter köps på en internationell marknad där efterfrågan är hög och tillverkningskapaciteten begränsad. Långa leveranstider och beroenden mellan tekniska system gör att inköpsplanen behöver vara nära kopplad till både projektering och produktion.

Det räcker därför inte att upphandla varje paket för sig. Projektorganisationen behöver förstå hur affärerna hänger ihop, vilka beslut som måste fattas tidigt och vilka leveranser som styr den kritiska tidplanen. Förfrågningsunderlag, ansvarsfördelning och gränssnitt måste vara tillräckligt tydliga för att minska risken för luckor, dubbelarbete och sena ändringar.

Corecos bidrag

Coreco arbetar i nära samverkan med entreprenören och har byggt upp ett samlat team med olika kompetenser för att driva projektets affärer. Genom att tillsätta flera resurser inom projektinköp, upphandling och kommersiell styrning kan vi hantera både den strategiska helheten och det operativa arbetet i varje enskild affär.

Våra konsulter arbetar som en integrerad del av projektorganisationen, nära projektledning, projektering och produktion. Det skapar en gemensam förståelse för projektets tekniska förutsättningar, tidplan och kommersiella risker. Inköpsarbetet kan därmed planeras utifrån vad projektet faktiskt behöver och när olika leveranser måste finnas på plats.

Uppdraget omfattar hela inköpsprocessen, från inköpsplanering och uppdelning i affärspaket till marknadsdialog, förfrågningsunderlag, anbudsutvärdering, förhandling, kontraktering och kommersiell uppföljning. Genom att samla flera resurser kring affären kan arbetet bedrivas parallellt inom olika teknikområden, samtidigt som gränssnitt, beroenden och gemensamma prioriteringar hålls samman.

Samarbetet ger entreprenören tillgång till en komplett och skalbar inköpskapacitet som kan anpassas efter projektets olika faser. Coreco bidrar med struktur, erfarenhet och genomförandekraft, medan entreprenören bidrar med sin tekniska kompetens och kunskap om produktionen. Tillsammans skapar vi den kommersiella organisation som krävs för att hålla både tempo och kontroll i ett stort och komplext projekt.

Vad vi har bidragit med

• Senior projektinköpskompetens
• Inköpsplanering och paketering
• Förfrågningsunderlag
• Leverantörsdialog och marknadsbedömning
• Anbudsutvärdering och förhandling
• Kontraktering
• Kommersiell samordning mellan teknikområden