linkedin tracking

Vi gör det hellre själva!

Som beställare av byggentreprenader kan man ibland uppleva att det värde som skapas av en generalentreprenör (d.v.s. den entreprenör som ensamt har ett kontrakt att utföra en byggentreprenad) inte riktigt motsvarar det man betalat för i form av arvode och påslag.

Kritik finns mot dagens byggentreprenörer som till stor utsträckning är tjänstemannaorganisationer utan egna yrkesarbetare och där stora delar av projektet köps in i form av olika underentreprenader. Bedöms stora delar av värdeskapandet ligga utanför generalentreprenörens organisation så kan det vara frestande som beställare att tänka att då gör vi jobbet själva och slipper påslag på påslag.

Visst, att vara duktig på projektledning, inköp och driva och samordna en byggarbetsplats har sitt värde men som beställare har man alltså valet att dela upp en entreprenad i olika paket och upphandla dessa var för sig. Benämns ofta delade entreprenad och kan också kallas för byggherrestyrda entreprenader. Samordningen av de olika paketen sker alltså av beställaren, ofta med hjälp av konsulter. Begreppet delade entreprenader beskriver alltså upphandlingsform och inte entreprenadform – man kan ha delade entreprenader med antingen utförandeentreprenader eller totalentreprenader eller en kombination av dessa.

En variant på samordningen är s.k. construction management där ett specialiserat konsultföretag hanterar genomförandet av byggprojektet likt en generalentreprenör utan att själv vara kontraktspart för de olika paketen. Samordnad generalentreprenad är ett begrepp där en av de utsedda entreprenörerna – oftast den som har byggnadsarbeten – utses av beställaren att sköta viss samordning (ofta logistik och arbetsmiljö) på arbetsplatsen.

Det kan ju verka lockande att använda sig av delade entreprenader, speciellt om man har dålig erfarenhet av att arbeta med generalentreprenörer. Någonstans behöver man dock som beställare reflektera över sin egen roll och organisation – har jag kompetens och resurser att köpa en delad entreprenad? Klarar vi av samordning och gränssnitt, inte bara i genomförandet utan också gällande garantifrågor?

Coreco kan hjälpa dig som beställare att tidigt analysera för- och nackdelar med delade entreprenader – och andra möjliga affärsmodeller – så att du hamnar rätt med din investering både i dag och i framtiden.