Entreprenadinköp

Entreprenadinköp grunden i att lyckas med både ekonomin och genomförandet i alla bygg- och fastighetsprojekt. Valet av entreprenadform, upphandlingsstrategi och leverantörskedja sätter spelreglerna, inte bara för kostnaderna, utan för hela projektets utveckling.

På Coreco arbetar vi med att stärka byggherrars- och fastighetsägares förutsättningar att fatta informerade beslut innan och under inköpsfasen. Det innebär att bidra med insikter om marknadsläge, identifiera rätt upphandlingsmodell, ställa relevanta krav och ha en struktur för uppföljning, från strategi och anbud till färdig leverans och kostnadsuppföljning.

Vi ser att en god inköpsstrategi handlar om att skapa stabila förutsättningar för en hållbar och värdeskapande leverantörskedja. Rätt hanterat kan även hållbarhetsaspekter, riskhantering och affärsmässiga incitament integreras i upphandlingen på ett sätt som både ger bättre projekt och starkare affärer över tid.

Entreprenadinköp är ingen isolerad process det är en bärande del av hela affären.

Corecos seniora konsulter har bred operativ erfarenhet av entreprenadinköp inom alla sektorer från energi och infrastruktur till bostadsbyggande och stora anläggningsprojekt.

Här kan du läsa om några av våra genomförda projekt.
Länk: https://coreco.se/referensuppdrag/