För att få kontroll över kostnaderna i ett bygg- och fastighetsprojekt krävs både struktur och insyn. En inköpscontroller spelar en central roll i detta arbete. Genom att analysera utfall, följa upp kostnader och säkerställa att avtalen efterlevs skapas de förutsättningar som krävs för god projektekonomi.
På Coreco arbetar vi med inköpscontrollerfunktionen både operativt i enskilda projekt och strategiskt tillsammans med våra kunder. Vi kombinerar gedigen erfarenhet från bygg- och fastighetssektorn med analysförmåga och förståelse för affären. Vårt fokus är att skapa tydlighet kring vad som köps, till vilket pris och varför.
En inköpscontroller från Coreco är inte bara en sifferperson. Det är en rådgivare som hjälper till att fatta välgrundade beslut, identifiera avvikelser i tid och bidra till att projektets resurser används effektivt. Med rätt kompetens på plats blir det också enklare att ta ansvar för sociala och miljömässiga mål, något som i allt högre grad efterfrågas i både offentliga och privata projekt.
Behöver du förstärka din organisation med en inköpscontroller, eller vill du diskutera hur rollen kan utvecklas hos er?
Hör gärna av dig eller läs mer om hur vi arbetar här.
Länk: https://coreco.se/lopande-rakning-utan-skenande-kostnader-ekonomistyrning/
Sandra Hansson
sandra.hansson@coreco.se
0708-65 03 66