Från Corecos perspektiv är det tydligt att goda intentioner inte längre räcker. Det behövs struktur, ansvar och uppföljning. Vi har länge talat om vikten av tydliga ramar redan i upphandlingen, att social hållbarhet inte får bli något som hanteras i efterhand. Det här initiativet har potential att bli ett konkret verktyg för att få bukt med arbetslivskriminalitet, samtidigt som det ställer krav även på beställaren. Och det är där förändringen måste börja.
Vi bad Morgan Jansson, VD på Rättvist byggande, ge några kommentarer kring den nya certifieringen RÄTTVIST BYGGE.
Vilka specifika kriterier måste ett byggprojekt uppfylla för att erhålla certifieringen RÄTTVIST BYGGE?
Det är ett stort antal kriterier (ca 70 bedömningspunkter) som grupperas under huvudområden och underområden och som ska ge svar på både organisationens förutsättningar till att leda mot målen och de enskilda projektens förmåga att lyckas i praktiken (faktiska utfallet). Certifieringen genomlyser hela kedjan från externa krav, byggherrens krav och uppföljning, entreprenörens och dess underentreprenörers förmåga etc.
Vilka mekanismer finns på plats för att säkerställa att certifierade projekt kontinuerligt upprätthåller de krav som ställs?
Mekanismen är att det krävs revisioner av ett certifieringsorgan (RISE till att börja med) i varje byggprojekt för att säkerställa att man uppnått godkänd nivå i certifieringen. Detta ska ske årsvis tills projektet är klart.
Hur har samarbetet med RISE bidragit till utvecklingen av certifieringen RÄTTVIST BYGGE? Vilka roller spelar respektive organisation i dess genomförande?
För oss är det viktigt att våra verktyg blir kraftfulla och hållbara över tid. Även efter det att Rättvist byggande kanske upplöses någon gång i framtiden. Därför måste lösningen vara grundad på oberoende och långsiktiga aktörer som finns i branschen.
Vi träffade de största certifieringsorganen i Sverige under ett par år och letade lämplig partner. Till slut landade vi i att RISE var rätt partner för oss. Både för att de som statlig aktör skänker både trovärdighet men också kan klara av att inte vara lönsam från dag 1. Detta kommer att ta tid och sakta skalas upp, tror både vi och RISE. Vi anser att vi har god kännedom om vad som är viktiga delar att bevaka men vi har inte kompetens inom certifiering. RISE har stor erfarenhet och kompetens inom certifiering men hade inget bidrag inom den sociala hållbarheten för byggbranschen. Därför hittade vi en bra arena för samverkan. Vi är sk ”ordningsägare” och äger innehållet i certifieringen medan RISE har utvecklat certifieringsordningen och är det oberoende certifieringsorgan som kan utfärda certifikaten efter sina revisioner.
Kan du berätta om något av pilotprojekten? Vilka är det som ”vågar” gå först i dessa viktiga frågor?
Det är för tidigt och jag har inte fått lov att berätta ännu men det är väl ingen överraskning för någon om det är en framstående medlem hos oss som vill utvecklas och testa. Jag skulle gärna se någon aktör som inte är medlem hos som vill vara pilot. På så sätt kan man också påverka slutversionen eventuellt. Välkommen att höra av er till mig!
Samuel Lindén
samuel.linden@coreco.se
0705-14 42 88
