Ett yrke som följer konjunkturen
Inköpsorganisationer i bygg- och fastighetsektorn har historiskt haft en tydlig cyklikalitet. När projekten är många byggs kapacitet upp snabbt. När marknaden bromsar krymper funktionerna lika snabbt. Det är logiskt. Få projekt ger få inköp.
Skillnaden inför 2026 är att vi ser ett skifte i beteende. Den här gången verkar många beställare inte vilja hamna på efterkälken i inköpsarbetet.
Kampen om erfarenheten
Redan nu ser vi hur det börjar bli svårt att få tag på riktigt bra inköpare. Många har låst in sig i längre uppdrag och kontrakt samtidigt som efterfrågan ökar i takt med att investeringarna så sakteliga tar fart. Marknaden rör sig snabbare än tillgången på erfaren kompetens.
Det är ingen slump. De senaste årens turbulens har varit lärorik, ibland smärtsamt lärorik. Bristande kontroll på inköpskedjor, otydliga affärsmodeller och svag marknadsförståelse har blivit dyrköpta erfarenheter i flera projekt. Det verkar som att många nu dragit slutsatsen att inköp inte är en funktion man kan skala upp i sista stund.
När inköp blir en strategisk försäkring
Vi upplever att inköp i högre grad ses som en strategisk försäkring snarare än en operativ stödfunktion. Framåtblickande inköpsarbete, god marknadskännedom och förmåga att hantera tullfrågor, leverantörsrisker och globala beroenden blir allt viktigare under 2026.
Det gäller inte minst i en omvärld där handelspolitiska beslut snabbt kan förändra spelplanen och där små justeringar i tullar, regelverk eller logistik kan få stor påverkan på projektens ekonomi.
Erfarenhet som inte får gå förlorad
Samtidigt kvarstår ett strukturellt problem i branschen. När inköpsfunktioner byggs upp och monteras ned i takt med konjunkturen riskerar värdefull erfarenhet att försvinna mellan cyklerna. Kunskap som tagit år att bygga upp tappas bort när nästa uppgång kommer.
Här ser vi ett tydligt behov av kontinuitet. Att låta erfaren kompetens röra sig mellan projekt och organisationer skapar stabilitet i en annars rörlig arbetsmarknad och minskar risken för att samma misstag upprepas.
Så hur blir 2026?
Arbetsmarknaden för inköpare 2026 kommer att präglas av hög efterfrågan, begränsad tillgång och ökade krav på affärsmässighet och framförhållning. Vår erfarenhet är att de som agerar tidigt och ser inköp som en långsiktig strategisk fråga har bättre förutsättningar att lyckas när tempot ökar.
Vill du dela erfarenheter eller diskutera hur inköpskompetens kan säkras över tid? Då är du välkommen att höra av dig till mig eller mina kollegor.
